看完了巴黎方面的動作，會議室裡，眾人開始積極的出謀劃策。

許輕舟這個熱血青年，提議和北美開打價格戰，採用更積極的定價策略，與對手爭奪市場份額。

李長興則建議放棄一部分低端市場，主打中高階路線，就像蘋果公司那樣，市場佔有率不求最高，但要保持住品牌形象，以及足夠的利潤率。

曹非魚比較沉穩，他覺得價格可以降低，但是打價格戰就算了，如果要打，也是打價效比。

例如，米其林皓月輪胎四百元每條，崑崙滾石輪胎五百五十元每條，雖然看上去米其林價格更低，但滾石技術的安全性和耐久度，都不是米其林能夠相比的，買的時候稍微貴一些，價效比卻更高。

眾人討論，覺得曹非魚這策略不錯。

只做高階，會讓普通消費者望而卻步，不符合公司科技改造生活的初衷，而價格戰就更不可取了，崑崙公司才多大的規模，同時和四大五百強企業拼價格，很容易就會把自己打出內傷。

策略雖然定下了，但眾人還是恨的牙根兒癢癢。

好不容易看到崛起的希望，北美卻突然橫插一腳，為了阻止崑崙公司發展的速度，世界巨頭甚至組成聯盟，並且給聯盟起了戰崑崙這種奇葩的名字。

曹非魚微微搖頭，“我剛才計算了一下，目前公司各條戰線綜合一下，能保持住百分之八的淨利潤率，就算謝天謝地了。”

“這都叫什麼事啊，哪怕我們把錢放在投行做對沖基金，每年也能有百分之五以上的收益進賬吧？苦哈哈做實業，才這點利潤？”

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