那麼現在即將破土而出的白堊紀，就面臨著一個很重要的目標定位問題。

是選擇和侏羅紀進行物理地域的劃分市場，最終形成南北兩個高類似產品的公司。

還是進行產品等級的市場劃分，一個做普通和中低端，一個做中高階。

如果是第二個選擇，侏羅紀明顯是要做親民的學生價格，白堊紀則是順理成章的選擇高階，和戴爾競爭。

可是這種劃分也很有問題。

一旦侏羅紀在未來吃穩了中低端市場，肯定要蓄力衝擊高階市場。

而且現在假如白堊紀專注於高階市場，想要儘快做起來而不是被一步步邊緣化的排擠得沒有呼吸空間，就必須進行持續高投入的燒錢模式。

面臨著長時間無盈利，甚至持久鉅額虧損的窘境。

這對陸菲菲應該還可以忍受，然而那個齊鵬估計到時候得去當鋪當底褲。

這條路，除非齊鵬不參與進來，或者他能拉到夠硬的資本靠山，不然肯定玩不下去。

假如進行第一個選擇，那是最簡單直接。

然而網售的最大魅力之一就是完全砸碎物理地緣邊界，到時候一個北邊的向侏羅紀發單，或者一個在南邊上學的學生暑假回北方下單，侏羅紀接還是不接？

難不成把單子轉給北面的白堊紀。

可假如那個大學生又帶著電腦去南邊，電腦保修期內出現問題，再讓北面的白堊紀和東邊的侏羅紀協商溝通，讓侏羅紀的售後去對接？

侏羅紀的股東是一奈米，單彩，文燁，劉奕輝，鍾連偉，曾曉曉，劉翠，未來還可能加上一個唐霜。

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