聽到這裡，嶽安寧和丁海山都陷入了沉思。施鐵柱臉色漲紅，他當然知道丘好問在批評自己愛豪賭、不尊重市場規律。但說得真的很有道理，他若有所思，然後滿臉期待地問道：“丘先生，那我們這些草莽出身的企業家該怎麼做？”

“上月在京城，國家資訊產業中心和經濟政策研究所，聯合舉辦了一次關於民營企業和企業家的論壇。我有幸被邀請參加旁聽。當時有人在討論，我們國家需要什麼樣的企業，有的支援技術先導的企業，用米國做例子，仙童、英特爾、蘋果、微軟等等，無不是先以技術為根本的企業；有的支援市場導向的企業，說我們國家這幾家起來的民營企業，基本上都是靠打市場的起家的。”

在三人的傾聽中，丘好問繼續緩緩地說道，“我說這個論題是個偽論題。首先，技術講創新。我們國家目前的現狀，可能在未來十到二十年的時間內都處在學習和模仿階段。如何以技術為先導？我們能做的就是學習國外的技術，研究如何適應我們國家的本地市場環境。”

“那丘先生是支援市場導向的企業？”施鐵柱遲疑地問道。

“目前是這樣的。至少要先贏得了市場，創造了利潤，公司存活下來，才有錢去搞創新研究了。”

“聽上去有點矛盾，其實我的真實意見換一種說話，與其我看重市場又或者技術，實際我更看重製度。公司的管理制度，包括日常運營、財務、乃至公司戰略規劃和執行等等制度。對於制度而言，市場和技術都只是在它這個平臺上執行的兩項公司戰略而已。”

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