華真行知道這是事實，但當時主持歡想實業工作的柯夫子卻堅持不妥協，要求歡想實業下屬所有部門都要堅決實行工資月結制。

他老人家給出的理由很簡單，既然當地有很多人都缺乏良好的習慣，比如不會為長遠考慮、對未來缺乏規劃、對各種事情沒有分析與預期，那就要讓他們養成這種習慣，而不是縱容他們不去做出改變。

各種補習班和培訓活動也要加強這方面的宣傳教育，歡想實業的招工規模可以逐步擴大，先吸納與鼓勵那些願意也能夠培養出這些習慣的人，直至形成主流。

如今在非索港，已經沒人會對工資月結制度感到意外了。而瓦歌礦業一直就實行工資月結制度，雖然有黑幫控制礦工抽水、工人在礦區吃住不花錢等多方面因素，但也算很不錯了，至少省了工作組的不少精力。

但是這裡的礦工群體，仍然保留著很多當地由來已久的惡劣習氣，瓦里希說他們大部分都不是好東西，其實也是他親眼所見的事實。

而且從另一方面看，就華真行親眼所見，他們中的大部分人也談不上有多麼吃苦耐勞。這裡的工作條件和環境雖然艱苦，但大部分人的工作量和工作效率，遠遠無法與那些東國援建工人相比，至於精神面貌和思維方式，更是不能相提並論。

事實如此，華真行對這些情況的瞭解要比瓦里希深刻得多，但是他的回答卻讓瓦里希很驚訝，瓦里希抬頭道：“那麼您又是為了什麼？”

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