姜小白深入淺出的說著，邊吃東西，邊給劉愛國和劉小妹兩個人分析著八佰伴公司的事情。

對於八佰伴公司的情況，姜小白是從去年開始就關注了，並且一直在參與其中，對於很多事情都熟悉的不能夠再熟悉了。

而劉小妹和劉愛國兩個人，不說在看待問題上和姜小白之間的差距，就是熟悉的時間也很短啊。

從他們正式開始接觸八佰伴公司到現在才短短的半個多月的時間，很多情況根本就沒有時間去研究。

現在聽姜小白這深入的剖析，對於他們更加深入的瞭解八佰伴公司是一個很好的幫助。

“這八佰伴公司的模式，在國內就出現了水土不服，不管是他所謂的日式服務也好，還是說其他的也好，之前的時候他們在京城，新賽特商場弄的風風火火的，但是最後還是以失敗告終。

因為國內的經濟水平還達不到那個程度，這也算是八佰伴公司的教訓之一吧，日式的服務理念是他們成功的因素之一，但是他們這種不管任何地方。

都不考慮民情和當地的情況，不管不顧的搞自己的那一套，是他們失敗的原因。

所以你們接下來經營的時候一定要針對這種情況，做調整，現在八佰伴在全球四十多個國家和地區，擁有四百多家門店。

在咱們重組以後，這些門店大部分都會保留下來，甚至會新增一部分，大概的數量同樣在四百多家，甚至可能達到五百家門店。

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