1994年，國內的改革已經進行了十多年了，很多企業也走到了第一個關口。

不過這個關口卻不一樣。

有的企業是因為股權的問題，比如萬可和君岸，這是算是股權的一個變相的爭奪。

而有的企業卻是因為企業未來的方向。

比如說京城的聯想，關於聯想的股權問題，柳總做了一件非常重要而又非常聰明的事，用一張空餅把企業的股權給清晰的分了出來。

但是創業超過十年的聯想，現在卻又面臨了新的問題。

那就是企業未來的發展方向，這個時候的聯想靈魂人物有兩個，除了柳總還有一個就是倪總。

但是一起走過了十年的兩個人，卻在這個時候發生了分歧。

倪總是聯想漢卡的發明人，算是聯想的高科技象徵，算是後世那種技術總監之類的。

而柳總則是管理人員，一個管人事，一個管技術，在之前的十年，兩個人算是強強聯合，所以才能夠把企業到這個程度。

但是到了十年這個關口上，一個技術人員，和一個管理人員卻發生了分歧。

技術人員倪總準備為聯想創造新的技術制高點，選中的方向是“晶片”。

其實不用說這個時候，就是後世國內外晶片方面也是處於落後，

自給率仍然較低，核心晶片缺乏，高階技術長期被國外廠商控制，晶片已成為國內第一大進口商品，嚴重威脅國家安全戰略。

後世各個手機廠家，動不動就被國外的廠家卡脖子。

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