健力寶，李京偉辦公室裡，李京偉正聽著屬下的彙報。

全國飲料市場，再經過六運會以後，本來健力寶在市場上的佔有率進一步的提升。

可以說已經達到了一個恐怖的地步，這個時候的健力寶那真的是吊打可口可樂和百事可樂。

當然了這是指在國內，自從84年的奧運會以後，健力寶嚐到了運動營銷的甜頭。

並且把這種營銷方式真的是做到了極致，可口可樂和百事可樂這個時候進入國內沒有多長時間。

再加上有各種限制，根本不是健力寶的對手。

可是在元旦過後，過年之前這個真是銷量上漲的時候。

怎麼會不光銷量沒有上漲，反而有回落的現象。

這就引起了李京偉的警惕了，李靜偉可不是步鑫生和馬勝利這種被碰出來的改革人物。

而是從一個破落的酒廠發展到全國的創始人。

很快李京偉就得到了家和飲料廠的訊息。

“開啟電視……”李京偉說道。

很快就看見了電視裡家和飲料廠的“健康之聲”廣告。

李京偉很快就琢磨透了這個廣告的厲害之處，整個廣告不是什麼引人入勝，或者讓人能夠銘記的廣告。

但是卻憑藉著另一種讓人厭煩的態度，讓人銘記。

畢竟只要是廣告夠多，用能夠讓人記在心裡。

“厲害啊，”李京偉哪怕作為對手，都不得不誇讚一句能夠想出這個廣告創意的人，確實厲害。

“去聯絡電視臺了嗎？我們也籤點廣告時間，之前沒有重視過，希望現在亡羊補牢也不晚。”李京偉誇讚完又問道。

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