“這個問題問的好，但是首先我們要搞明白企業的利潤從哪裡來，企業的利潤是誰創造的。”

姜小白開口說道。

吳國峰自己端起酒杯來，喝了一杯。

到現在他才發現，自己哪怕是已經很看好姜小白了，但是還是對姜小白低估了。

姜小白能夠走到今天絕對不是走大運了，而是對當前國內的形勢，對國內的經濟有很深的研究。

而對於企業有自己獨到的見解，高屋建瓴。

“企業的利潤不是廠長啊，老闆創造的，準確的說不單單是廠長創造的。

廠長在整個廠子的功效只是很小的一部分，真正創造利潤的事工人，員工。

而企業的利潤是從企業的是從哪裡來的呢，就這個問題，詳細的攤開來說，我能夠寫一本書。但是今天我簡單說一下，主要是三個方面，市場利潤，管理利潤，經營利潤。”

姜小白說著，飯桌上都安靜了下來。眾人靜靜地聆聽著。

對，聆聽，吳國峰覺得就得用這個成語。

他覺得很可能現在把國內的企業家都拉在一起，能夠說出姜小白這番話的應該也是屈指可數。

今天有姜小白這番話，哪怕就是自己的目的沒有達成，也不虧了。

“這三個方面才是一家企業的利潤來源，我用提成激發了員工的創造性和積極性，”

“一件衣服我給員工提成1%，而員工回饋給企業的是99%，所以說員工掙得越多，企業掙的越多。所以又何來企業的利潤降低呢……”

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