投資機構最關心的不是這橙汁好喝與否，而是這家公司的商業模式是否可行。

傅棠舟問：“你們公司的橙子從哪兒來？”

“主要是江西那邊的橙園生產的。”對方熱情地解答，“我們和當地果農簽了採購協議，目前公司自有橙園三千畝，未來還會繼續增加。”

錢總觀察著這個機器，問：“一臺機器能裝多少個橙子？你們怎麼補貨？”

對方答：“一次可以裝一千個橙子，可以做兩百杯橙汁。我們有專業的補給團隊，專門負責給機器補貨。”

“你們在北京投放多少臺機器？”

“三四千臺，基本上每個地鐵站都覆蓋了，大型商場裡也有。”對方答，“一線城市我們都在做，以後會逐漸下沉到二三線市場。”

“生意做得挺大，毛利應該不少吧。”

……

簡短的幾個問題，問出了不少門道。

顧新橙發現，這家公司看似只是個賣橙汁的，裡面的彎彎繞繞一點兒都不少。

如何控制成本，如何管理供應鏈，如何分配工作，每一條都需要團隊認真思考。

傅棠舟忽然問了一句：“現在可以買橙汁嗎？”

對方說：“當然可以。”

錢總打趣道：“看來傅總口渴了。”

傅棠舟臉上有清淺的笑意，說：“我怕大家口渴，請大家喝橙汁。”

他付了款，買二十杯橙汁。溫文爾雅的模樣，讓在場女性為之心跳失速。

錢總注意到旁邊的另一臺機器裡整齊地碼放著上百隻椰子。他問：“這是椰子機？”

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