2011年九月中旬，海安駐京辦門口，一輛轎車緩緩駛來，駐京辦的樓下一群人早就等候在此，轎車慢慢停下，站在人群最前面的g省省委常委、海安市委書記許夫傑就臉上總算露出一個笑容來。

有人上前把車門開啟，陸睿微笑著走下車，身後跟著秘書洪妍欣。

“陸局長，多日不見，甚是想念。今天咱們總算又見面了。”許夫傑客氣的走上前去，熱情的握著陸睿的手笑道。

陸睿連忙伸出手，跟許夫傑握手道：“許書記您客氣了，不敢當，不敢當啊。”

自從晉西的案子爆發已經過去快半年了，這半年的時間裡面，整個華夏醫藥生產行業都渀佛經歷了一次寒冬一般，中央和地方對於藥品生產的審查力度加大了數倍，更是嚴肅查處了一批涉案企業。通達藥業集團作為涉案企業的典型，被整的是最悽慘的，最開始的時候通達集團的態度十分強硬，甚至於發出：“我們有8萬職工，加上家屬共有24萬人，通達‘傷不起’”的言論。他們認為自己傷不起，主要原因在於通達藥業職工較多，如果公司經營不善，虧損或是倒閉，造成的社會損失比較大。

此舉，引起社會的強烈關注，網友在痛斥修正藥業不義之舉的同時，紛紛表達出不滿。“無人性的東西，寧可花錢做廣告。也不願在材料上下成本。用皮鞋膠囊你還有臉吱聲。”一位網友在論壇裡如此表示自己的憤慨。通達藥業憑藉獨特的高提成模式，以8萬人的龐大銷售團隊覆蓋全國各地。有報道稱，僅2011年3月份，通達藥業就將3.46億投入廣告宣傳，難怪網友如此憤慨。

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