徐愛國聽老大聲音中帶著的那絲期待，不由得有些得意，笑著說道：“老大，說實在的，這兩個問題困擾我很久，而真正促使我突然領悟並解決這兩個問題的人其實是你。”

“是我。”柳擎宇有些震驚了。

“沒錯，就是你，還記得兩年前春節的時候，咱們哥幾個一邊喝酒一邊聊天嗎，那天，你談了很多官場上所遇到的問題和你的解決之道，而我聽完之後，當時就有所感悟，後來回來之後我經過深思熟慮，突然現，很多時候，官場上所遇到的很多問題，其實與我們企業管理和品牌經營上的問題都是大同小異，所以，我後來又仔細蒐集了一些你當時解決問題所採取各種措施的詳細資料，歸納總結之後，終於搞出了名堂。”徐愛國的話讓柳擎宇頓時瞪大了眼睛，雙眼之中異彩漣漣。

這時，徐愛國接著說道：“老大，從你的官場經歷中我悟出了一個道理，那就是我們企業必須要有核心競爭力以及明確的展方向，目標必須清晰，越清晰越好，我們企業要想突破“天花板”，實現管理變革創新，關鍵人員必須從內心真正認知科學的規章制度、自己特色的企業文化，要增加經營管理的透明度，一方面要把公司的經營展目標分解到部門和個人，使得相關人才有參與感、責任感；一方面要培育員工個人的職業展規劃，使員工有歸屬感和成就感。

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