“老闆，人手一下子多了這麼多，怎麼安排啊。”

周良人聞言王副廠長的話，也是頗為頭疼，做事也不是說人越多越好，反而大部分時候，人越多效率越慢。

最經典的就是3個程式設計師一個月可以做好到app，再加100位程式設計師協助，以為能1天之內做好？

不不不，這個app可能1年都做不好。

沒別的，就是因為人多做的多，錯的也多。

現在新增1500人清理河岸垃圾，這是好事，從人數上來講，看起來效率搞了上百倍，但其實，指揮排程不好，反而沒有幾十個人來的速度快。

“你這樣，讓員工們都停一停，各自帶50個鎮民教他們怎麼清理河岸垃圾，每個清理團隊間隔最少1000米，不要互相打岔。”

周良人說。

“嗯嗯……這個辦法好。”

王副廠長當即就去辦了，於是員工們各自帶著50個鎮民沿著萬定河岸往下走，隔1000米留下一個小團隊，清理隊伍連綿河岸30公里。

1500人劃分為30個清理小隊，效率不僅提高了上百倍，還解決了人員眾多難以管理的問題，整個萬定河一天就能收拾出30公里，僅僅用時五天半，就將整個河岸的垃圾給收拾的乾乾淨淨。

同時，50臺淨水器，留下10臺在汙水廠淨化汙水池，剩下的40臺全天候24小時運轉，河水在了沒了汙染源，水質又經過強力淨化，可以說一天一個樣。

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