牧雅現在的人員構成很簡單，主要就是林業公司和研究院兩部分。

研究院的人都是研發人員，由維族姑娘管著。

林業公司比較簡單一點，除了陳牧和女醫生兩位政府老總，還有尤麗吐孜汗這個會計，剩下的就是村民了。

陳牧之前一直沒怎麼把村民們當員工，覺得他們就是來幫忙的，幹活給錢，讓他們賺一份外快，就這麼簡單。

可是隨著公司生意越來越好，業務也在不斷拓展，陳牧覺得不能單純的把他們當成幫忙的了，還要把他們變成公司的員工。

這就涉及到人力資源的管理了。

陳牧雖然懂一點管理方面的東西，可畢竟沒有系統的學過，所以需要專業人士的輔助。

汪靜汶顯然就是這樣的人。

“以你們公司現在的規模，管理好員工其實做到三件事情就行了，第一件事情是要和員工保持良好、有效的溝通。這一點我覺得你應該沒問題……”

“第二件事情是以身作則，成為員工的榜樣。我聽曦文說起過你的事情，覺得你也沒問題……”

“第三件事情是尊重製度，讓員工都能遵照公司的制度倆來做事。這裡其實並不需要制定太多、太複雜的東西，以你公司現在的規模和需要，用一些比如什麼約法三章之類的形式，就已經足夠了……”

汪靜汶談了很多，她說話喜歡直接了當，一針見血。

這大概和她的性格有關，乾脆爽快，比一個男的還要像男的。

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