導自己的宋穆然，試探的開口，“縮短商品到我們手上後的損失？”

宋穆然眼裡帶了點兒笑意，慢慢點頭後又問，“可如何縮短呢？”

被點醒的蘇雁回靈光一閃，眼睛一亮的回答，“趁著這五天的時間提前找到能大量收購這些雞蛋的蛋廠！然後……唔，最大可能減低商品在轉手時的損失？”

宋穆然點點頭，眼裡有讚許，“你抓到了一點關鍵了。”

按照原本的運輸順序，村裡的蛋賣給孫經理後，由統一的車拉著送到渡船上，從水路到專門的碼頭下貨，點齊後進入倉庫。之後再在確定賣家後出倉再轉水路或陸路，直到抵達買家手裡，這才算完。

這些步驟走下來，商品從上貨卸貨便是三次，蛋製品又是及其脆弱的商品，搬運的過程中損傷難免。當然其他商品也同樣。

所以買辦行對於買辦在將收購回來的貨物時，擬定一個合理的損失度，比蘇雁回這次收購了一百個蛋，花了一百銅元，但在收近買辦行倉庫時，卻允許中途有十個蛋的破損。

也就是說如果一百個蛋裡只損失了一個蛋，那麼其餘的九個蛋其實是可以作為蘇雁回自己的利潤留下來的。

說簡單點，蘇雁回現在得想辦法減少中間流程，從中扣出錢來才行。

見蘇雁回一臉絞盡腦汁想辦法的苦惱樣子，宋穆然也不做過多的提醒，只是端起茶壺又給她倒了一杯茶。

蘇雁回驚覺，趕緊伸手扶在茶杯邊，並道謝，“謝謝宋先生。”

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