權利越大，責任越大，這在國企中一點也沒差。

風光亮麗的背後，是無數次苦苦掙扎。

國企不同於民企或外企，國企中，再大的領導一般其上也會有更高的領導，處在下游有群眾的中間地位。

大領導開工作會議，要給國企領導佈置業績任務，領導再將任務分配給下屬群眾，看似非常輕鬆，實屬不易。

國企幾乎沒有開除員工的機制，不管是員工責任心不足、能力不強還是考勤不達標，最壞的結果就是不予晉升，大部分情況既不會降級，也不會處分，除非出現重大責任事故否則很難遇到淘汰不合格員工的情況，這樣如果員工樂得偷懶，企業就只能養個閒人。

所以正常情況下，不求上進的員工是可以不鳥他這個廠長的！

大領導有強壓政策，群眾又有抱怨情緒，中間領導只能左右為難間承受壓力。

李和道，“那市裡就沒什麼計劃？”

張偉生道，“市裡打算把我們漂染廠和另外幾家印染廠、棉紡廠和合並了，不過我是不看好，這樣更是不清不楚的混亂，矛盾還在那放著，去不了根。

我是向市裡建議出售最好，只有出售了，這權責才能剝離清楚，劃清政策性虧損和經營性虧損的界限，該政府做的就政府做，該企業做的就企業做。李教授，我不知道你有沒有這個參與的想法，金鹿集團不就是做紡織的嗎？要是金鹿肯接手，政府同意的可能性很大。”

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