八十年代末，日本陷入一個金融怪圈——手裡的錢越來越多，卻不知道該怎麼花？他們到處買買買，卻最終為鷹醬做了嫁衣。

到了九十年代，日本的發展就到了其上限。在隨後的二三十年裡，其GDP漲漲跌跌，都沒啥變化。

金融危機來臨後，日本的銀根收緊，更不知道該如何投資了。當時全球唯一的經濟增長亮點很有限，一個是韓國，一個是自然是種花家了。

韓國經濟在九十年代蓬勃發展，還能再前進個三十年。但其國內市場有限，其實跟日本是競爭關係。

比如在造船業，韓企把日企打的落花流水，最後跟中企乾的你死我活。

三井主動接觸‘聖光’，因為‘聖光’是當時國內唯一具有現代企業特徵的商業實體。周青峰不懂經營，反而放手讓懂的人來做。

‘聖光’本來是不存在的，周青峰更不在乎賺錢不賺錢。他對經營沒有任何負擔。他能容許任何人給自己提意見，哪怕是日本人也可以在集團擔任高管。

唯才是舉，不論出身。如此開放的態度在全世界範圍內都是少有的。所以在經歷一番波折後，三井還是耐不住想要把錢借給‘聖光’。

這年頭想找個贏利點真的很難，建立一個新興市場更是難上加難。

不過周青峰手裡有錢之後，胃口大漲。他拼命的想要把錢花出去，為此甚至到了不顧一切的地步。

三百億美元的訂單砸下來，實在到了讓資本家難以抗拒誘惑的地步。可相對日後國內每年幾千億美元的晶片進口額，這又壓根不算什麼。

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