授人以魚，不如授人以漁！

有些事還是要逼一逼，有壓力才有動力。

“我給你們九軸五聯動的部件，國內就能把大型數控加工中心製造出來？”

“當然可以。”

“但國內現在連合格的三軸機床都造不好。”

“國內其實可以造三軸數控機床。只是零部件批次性不好，導致裝置壽命短，精度差，維護性不好。

因為價效比不高，所以國內企業寧願用進口貨，也不願用國產的。”

“不能解決嗎？”

“量產涉及很多單位和部委間的配合，不是一朝一夕能解決。

但大型數控加工中心只要一兩臺就行。有關鍵部件，可以透過全國攻關的方式來組裝。”

“不如這樣吧。你們要什麼九軸數控中心的關鍵裝置。我弄些來表明我的能力。同時呢，我向你們下訂單，比如一千臺三軸數控機床。

你們缺什麼部件，我都可以給，就當是來料加工裝配。完成這第一步，我們再談後面的合作。”

周青峰的想法很簡單，他要逼著國內提升技術能力。也為他自己提供方便。

九軸五聯動的機床，應用範圍只在門類極小的重工業。但普通工業領域，三軸數控機床就夠了。

周青峰要搞經濟，搞製造業，對普通數控機床更有需求。可他從電商位面購買整機是按重量算的，一次頂多買四臺。

整機中關鍵部件頂多只有十分之一的重量。如果搞國內能完成組裝，也立馬能大幅提升周青峰獲得裝置的能力。

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