如果不是有後世的股份公司制度作為參考，想要擺平這麼一大群股東的分歧還真是件很麻煩的事情。八?一?小說網ｗ-ｗ、ｗ`．、８`１`ｚ-ｗ、．ｃｏｍ從管理制度上對股東的權益進行明確的規定之後，很多看似複雜的糾紛就有了判定可行與否的依據。而施耐德制定的這套公司制度在細節上的考究，是這個時代的大明商人們所萬萬不及的，他們現自己所有能夠設想到的狀況，似乎都能在這套制度中找到相關的規定和解決辦法。即便是最初還頗有點優越感的幾家商戶，在意識到海漢人的經營管理水平遠高於自己以後，也開始對“瓊聯”的展前景有了更多的期望。對於這個時代的大明商人而言，判斷同行經營水平高低的參考標準就只有兩條，一是盈利能力，二是管理手段。穿越集團所展現出的盈利能力已經無人能夠質疑，即便是整個廣東最大的幾家商號也不敢說自己能比海漢人做得更好。至於海漢人的管理手段或許在此之前還不是太為人所知，但在見識了“瓊聯”的公司制度之後，所有人也都意識到自己與海漢人在經營管理水平上的差距人家能在一年之內就把生意做到這麼大的規模，那也不單單是靠著販賣幾樣稀罕玩意兒就行的。

正是在商業能力得到了合作伙伴們的認可之後，“瓊聯”的籌備工作才得以順利結束。草簽合作協議只是這個工作告一段落的象徵，接下來還有很多事務需要“瓊聯”的籌委會一一去處理。當務之急，便是確定“瓊聯”的開張流程。

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