實行統一採購！

建立統一採購體系，實現陽光操作，降低成本。

去年謝經理就提出如果上了一定量，就能再和供貨商談幾個點下來，黃雲逸是個有心人，盯上了成本之後，發現按現在的狀況.生產管理環節的成本已經降低的差不多了，再要進行下降就要付出更多，有些得不償失。

在配送流通環節上，有華達公司這個江南地區物流霸主負責配送，加上王老大給的優惠，已經是最便宜的了，再也不可能下降了。

員工的工資成本也不算高，大家都知道啤酒廠剛剛重新起步，所以要求都不是特別高，雖然比沒有開工時候要好很多，但是如果和華州啤酒及雨山比起來，那江南啤酒的人工成本是最便宜的。

那就只能從原材料上下功夫了。

啤酒生產的主要原料有麥芽、酒花、酵母和水，還有大米、玉米及澱粉等輔料。

謝經理也在琢磨這個事情，今年的糧食似乎有漲價的趨勢，從成本考慮，如果能先收購一些，或許能降低成本，但是儲藏又是一個問題，還要佔用大量的資金，這些問題能否解決，就是是否能實行囤積大麥等必須物資的想法。

兩人琢磨來，琢磨去，居然琢磨到碰到一塊了。

“小黃，這樣不行的，現在我們沒這麼大的倉庫，再說了就算有倉庫了，儲藏可是一個問題。我們還沒有這樣的技術和裝置，關鍵是要花那麼多錢，不值得。”謝經理到底是做財務地，腦子裡轉的最多的還是要花多少錢，又能賺多少錢，是否花的來。

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