公司組織宣傳的這樣要緊部門不能一日無頭，所以秋部長手續辦好的第二天，鄭書記就和汪總碰了下頭，和他商議這個部長的人選。由於是組織部門，所以這個部門的部長雖然選擇的權力在華達公司黨委，可是還是要報送集團公司黨委，集團公司黨委同意之後，才能任命的，所以這個崗位的人選挑選起來比較複雜一些，最起碼必須是黨員，同時又要考慮一下這人的文字能力，不能是完全的老大粗一個，性格最好是內斂的，因為以後華達公司的人事調動一般是老總、書記和分管副書記商量之後，由他辦理，最多和分管副總經理通氣一下，就由部長去操作，所以首要的就是這個部長要口風緊，不能過分的拉幫結派，也就是為人要正直嚴謹。同時，提拔幹部的時候有些象政審、民意測評、談話等等這些都要這個部長去佈置，所以人也不能過分老實，不能是那種推一下動一下的人，有些形式上的東西如果太老實是操作不好的。同時，這個人又要是聽話的人，組織上的大事情，如果不聽話，亂來亂弄圈子什麼的，將來出的就是大問題，這個人必須是正直嚴謹又不失靈活，還要是對領導忠誠的，這樣的人還確是真的難找，尤其是在兩個主要領導沒有共同信任人的情況下，要挑出一個這樣的人那可是非常的困難，甚至是一個不可完成的任務。

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