、遊戲式的學習方式能夠讓使用者快速增長, 學習本身就是反人性的。看到想說就說APP使用者漲勢良好, 時諾和團隊決定在遊戲化的方向上再加一把火，他們決定開發兩款獨立的APP【發音狂人】和【恐龍學院】, 用遊戲通關的方式練習英語發音，內建付費環節。

這是公司發展至今，第一次嘗試變現, 全體人員都顯得高度緊張，投入120分的精力去完成這兩款APP。

可這兩款產品都失敗了, 因為不倫不類, 既沒有真正的遊戲那樣好玩, 又不像市場上其它APP那樣目標明確、提供系統的解決方案，所以使用者付費的意願也不強。

另外，自從使用者突破一千萬之後，就越來越多地聽到使用者反饋，你們產品很好, 我天天用, 昨天又給某某某知名英語培訓機構交錢了。

原來, 大家把想說就說當成配菜, 要填飽肚子，還是找那些有名的培訓機構。

其實，在想說就說上線不久後，這些培訓機構都想來投放廣告，但時諾堅決不接，他覺得羊毛不可能出在豬身上, 一定要羊毛出在羊身上。

所以，時諾最終琢磨出，想說就說一定要做主菜，做能提高使用者英語水平的解決方案。

想通之後，時諾第一反應是找出版社，將教材電子化。然而，在接觸了市場上幾乎所有知名出版商之後，他發現他們的經典教材都是為了坐在教室裡的學生服務的，而想說就說針對的教學場景是，使用者躺在沙發上，拿著內建麥克風的觸屏移動裝置學習。

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