十來分鐘後才進入正題。一旦進入了正題，湯樸就沒有半句彎話了。

“‘對話’這個欄目已經開了半年，但是到現在為止一個重量的人物都沒有采訪過。”湯樸說，“這意味著這個欄目沒有達到我們為它制定的初期目標”。

張霧沒有話說，因為在做訪談這件事上他確實欠缺經驗和方法。以往他寫文章都是關起門來自己悶頭思考寫作，完全是他個人的行為。

但是訪談不同，做一個深度訪談欄目的編輯更不同，他需要面對的問題是聯絡到願意接受採訪的“重量”人物，並與他們協調好訪談的時間地點進行訪談，最後才是寫稿。

對於外聯的事，張霧一向熱情不高。

“現在有一個機會，我還在爭取，勝算有七成，不過你可以開始準備。”

“誰？”

湯樸：“義利集團董事局主席張楚雄的兒子，張振英。”

“誰？”

“張振英。”湯樸又說了一遍。他以為是張霧沒有聽清楚名字，但當他抬頭看見張霧臉上的表情時，他意識到似乎並不是這個原因。

湯樸：“這次是義利集團總部公司主動和我們聯絡的，希望能借助雜誌的平臺宣傳義利集團的‘新商業’理念。對方提出可以讓公司董事局一個董事接受採訪，他們指定的是一個資本公司的董事長，但是顯然如果我們接受了這個條件，這篇深度訪談就會變成一篇不折不扣的廣告軟文。所以，我和對方談了，把資本公司的董事長換成張楚雄的兒子張振英。”

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