陳陽是有野心的，這個大家都知道，只是讓他們沒想到的是，陳陽的野心竟然如此的大。

當西方的某個國家提出工業4.0這個概念的時候，就有不少的專家在那兒指出，工業4.0將是大國間的遊戲，小國是玩不起的。

咱們天晟公司能玩得起嗎？

天晟公司玩不起嗎？陳陽表示懷疑，小國玩不起，那小國得多小？難道你們就不知道，咱天晟公司也是富可敵國的，至少比非州的某些小國強多了……

陳陽沒有理會他們的擔心或者疑慮，而是接著說道：“你們也知道，咱們現在的工廠企業，一般有兩大部門，一個部門是生產產品，而另外一個部門就是將這個產品賣出去。

前者透過mes（製造執行系統）管理，後者透過erp（管理資訊系統）來管理，只是這兩個系統，不僅僅是投資大，而且維護運營成本也相對較高，所以一般的公司根本就上不起。

這兩個系統有啥區別呢？

erp更傾向於財務資訊的管理，而mes更傾向於生產過程的控制。

簡單來說，erp主要告訴你客戶需要生產多少臺無人機，哪天下單，哪天要貨，而mes主要負責監控和管理生產這些瓶子的每一個步驟和工序如何實現。

也就是說mes系統連通的是生產部門，而erp連通的是業務部門，但這兩個部門，他們之間，則是沒有連通起來的。

所以咱們要做的這個無人機的生產工廠，就要致力於連通這兩個部門，咱們要將銷售生產以及物流，全都連成一個整體，將咱們的商業模式提高到定製生產銷售的模式。”

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