仙桃的前期調研報告，應景用了整整三天三夜整理完畢，他將報告交給吳餘稽核。

吳餘很吃驚，他知道應景是有實力的，上次l通訊的單子做下來，應景前後都是主力，但他當時判斷應景的實力在於人際關係的維護，而且很大一部分要得益於他出色的外表對他人的吸引力。

這次的報告，令人刮目相看，一個人，花10天實地考察調研，再花三天把海量資訊提煉成面前這不到15頁的報告。

吳餘認真看了一遍，報告對仙桃的背景、發展歷程、運營模式、物流模式、存在弊端、發展對策等幾大塊內容進行了呈現和分析，最後是x快遞可以為仙桃做的內容，每一個問題都有對應的解決方案。

文字簡潔通順，資料擺放有效合理，問題定位精準，給予的應對措施針對性強且可落地。

雖然是一篇特別典型的調研報告，卻不得不承認，應景寫得字字珠璣，超越了吳餘的預期非常多。

吳餘去了一趟王洋辦公室，十幾分鍾後出來叫應景一起過去。

“應景，你的調研報告做得很到位。”老總直接表揚，“石律師推薦的人果然沒錯！”

“？”應景疑惑，此話怎講。

“哎呀，我看你和石老弟關係不錯，他還沒跟你講？”王洋笑呵呵。

“請王總明示。”卑微小應，線上求解惑。

“害，上回l通訊的專案，張經理來彙報的時候石老弟在，他說你不錯，我就把你調過來了，果然撿到寶，哈哈哈。”王洋心情很好，不介意順水推舟，讓應景知道真相。

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