從想談談價格，到跟以前一樣就行了，再到加百分之五，再到加百分之十……

底線越來越低。

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“……我就說你們會很忙的，你還不信呢。”路菲菲笑著說。

豪華私密的小廳裡，幾位裝置廠銷售部經理的臉上滿是笑容。

“路小姐，你真是幫了大忙了。”

“我從來沒想過，有一天能看見用現金結款的事情。”

“是啊，以前賣裝置難，討貨款更難，什麼打白條的，三角債，沒完沒了……”

之前為了決定是做三元鋰電池，還是做磷酸鐵鋰電池，路菲菲不僅派人去做市場調查，而親自挨個拜訪了幾家最大最有名的與電池有關的裝置供應商。

這幾個工廠表面上花團錦簇，訂單滿滿，其實，都有災難性的問題——積壓。

200t8年的金融危機，無差別地平等攻擊，產業鏈上的企業無一倖免。

他們的生產計劃是2007年十月做的，然後就採購，原材料到位之後，金融危機剛開始影響外貿進出口，看起來對國內貿易沒有什麼影響。

於是，春節回來，他們繼續按原計劃執行，再然後東西賣不出去了，他們才發現，壞了，客戶都變成窮鬼了，原定的擴張計劃全部中止。

滿滿幾倉庫的貨出不去，那些都是錢。

做生意不怕真沒錢，只要錢是流動著的，借東家拆西家，虧幾個億總有機會翻身。

一旦資金鍊斷了，整個廠就要玩完了。

有些大廠，就因為原先跟銀行說好借七天的過橋貸款突然被反悔，堵不上窟窿，就直接倒閉了。

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