近兩年投資的專案，數量足夠多了。

像s電動汽車、tweet這兩家公司，在有可能帶來高額回報率的同時，也伴隨著高投入和高風險，蘇瑞並不確定它們最後一定能夠成功。

主要是他把筷子，伸進了別人的碗裡。

想要孵化出它們，期間需要面臨源自於四面八方的阻力，並達成很多利益交換，前景暫時還不太明朗。

反倒是財神資本和剛收購的冬京商城，讓蘇瑞信心十足。

前者採用了輕資產運營的模式，後者則成了他佈局內地網際網路市場的跳板，抗風險的能力都比較強。

為了防止資金鍊出現問題，再結合全球資產配置的需求，多投些相對穩健的不動產專案，從長遠來看挺有好處。

惟一的問題，在於歐盟和美國，常常穿同一條褲子。

所以和港城、迪拜等地相比，顯得沒那麼安全，只適合“小投怡情”。

蘇瑞前世曾見識過，美國是如何向俄國富豪亮出鐮刀，凍結無數銀行賬戶的同時，還沒收豪宅、遊艇以及其他資產。

他可沒天真到，以為自己擁有美國國籍，在危機關頭就會被區別對待，歷史上美國華裔的遭遇，已經足夠說明很多問題。

一超多強的美國很可怕，但做事起碼有點底線。

等到未來世界格局，潛移默化重新洗牌，到時候亮出真正的獠牙，什麼都有可能發生，包括以一個莫須有的罪名，吞掉屬於蘇瑞的財產。

出於以防萬一考慮，以他對自己未來身價的預估，只分“三窟”恐怕不太夠。

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