袁峰就任商會大學生聯合會秘書長之後，一直都在處理內外部兩層關係。新學期伊始，他就把大學分會的組織結構以原有的山西老鄉會為基礎完善起來。袁峰不愧是成長於世代經商的家庭，不僅對商業方面的資訊極為敏感，而且也很擅長處理人際關係。他靠那篇精彩的演講被任命為秘書長，後又兼任所在大學分會的會長，起初，有很多自以為資歷比較老的人不服，他一方面拉攏那些中間人，一方面親自分別拜訪對立人士，他親自去這些人所在的高校表達自己的敬意和拙才，感謝他們的支援，這種表達當然不是空著手就可以，不過袁峰覺得這是一種必要的投資。這期間，當然也有不少高校負責人不分遠近不辭辛勞地來拜訪袁峰。現如今，基本上人人都很聰明，都懂得以個人利益為基點，構建一個複雜的人際關係網。而這張網的核心或者說連線點，就是每個具體的人，他們依據這張網來達成相互之前的利益合作和價值訴求。

為了建立強大的人力資源庫，袁峰向商會大學生聯合會會長提議，各分會負責人要與所在高校的就業資訊中心取得聯絡，建立合作關係。商會本身在商界擁有很多職位資源，可以為高校就業資訊中心提供職位參考，而且，如果企業對商會所推薦的人表示滿意，也可以擴大商會的影響力，收穫更多的會員單位和基金資助，可謂一舉兩得。會長對這個提議很是支援，當即研究決定，讓各分會負責人著手辦理。

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