也就是在這一年，整個電影行業中電影獲得的收入佔比開始變化，院線票房收入下降至85%，而錄影帶收入則上升至了8%。

隨著時代的發展進步，在八十年代末期，大型電影公司有近乎三分之一的收入都來自錄影帶。有些電影的錄影帶收入與票房收入持平，甚至超過了電影的票房收入。

可以說，錄影帶的推出在某些程度上挽救了電影行業。

憑藉一家小小的錄影帶租賃商鋪起家的百視達在巔峰時期的市值達到了驚人的50億美元，甚至創造過“每17小時就有一家百仕達分店開業”的神話。

就連市值千億，腳踢迪士尼拳打哥倫比亞的網飛，也是從錄影帶生意開始做起的。

奧斯蒙德不想自己承擔《多格板箱》和未來自己所有可能出現盜版錄影帶的電影高昂的起訴費用，也不想錯失錄影帶的後續收入。

所以他想了一個辦法。

那就是將《多格板箱》的正版錄影帶售賣權交給某個錄影帶租賃公司，以此換取一定數量的股份。同時將打擊盜版錄影帶的責任轉移給租賃公司。

為了讓錄影帶能賣個好價錢，租賃公司不得不拿出一筆錢組建律師團隊打擊盜版，並且做好“戰鬥”日常化常態化的準備。

何況，本就擁有龐大影視庫的租賃公司得顧及每一部電影的盜版錄影帶搶佔市場的問題，幫奧斯蒙德的電影打打盜版，也不過是舉手之勞。

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