小婉點點頭。
任平生問道:“我想要一些得用的,而且忠心的手下,你覺得應該怎麼辦?”
“嗯······”
小婉小手有點緊張的摸了摸後腦勺,小腦袋瓜快速的轉動著。
“少爺,現在外面有很多人吃不飽飯,甚至隨時都可能會餓死,少爺您不缺糧食的話,人要多少有多少······但如果要忠心,我覺得可以小孩子,從小進行培養。”
小婉想了一會兒,說了一下自己的想法。
“你說的不錯,小孩子心思比較簡單,如果培養得當,是比成年人更容易獲得他們的忠心。”
任平生點點頭,表示肯定,但隨即又說道:“但是這樣,獲得忠心人才的週期太長,並不適合我們這樣的團隊初創期。
人才的獲得,無非是引、育、留、用。
引就是引入,從外界引入可用的人才,成本較低,且速度較快。
育就是你說的培育人才,更加忠心,且用著更加稱心。
而留和用,就是咱們所需要的手段了。
想要人留得下,無非是待遇、地位、認同感,甚至更高一級的信仰。
我們只要給予足夠的待遇和地位,給予他們自身以價值,建立我們共同的文化,確立共同的目標,甚至形成讓人為之奮鬥終身、且為之奉獻一切的理念,我們就不會缺乏忠心的人可用。”
任平生的話,讓小婉似懂非懂。
“我們一會兒收好了藥材,你再翻一翻我給過你的那幾本書,不認識的字自己查字典,不明白的話明天傍晚可以來問我。”
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