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第160章

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但何慕是不願意過手的專案和創意如此粗製濫造的,親自把控著細節,內部比稿了好幾輪才提交。

果不其然,中標了。

快閃店是近幾年品牌很喜歡使用的宣傳形式,但是做出差異化沒那麼容易。甚至“松溪花事”的快閃店要開三個月,在眾多快閃店裡營業時間已經算很長的了,一般情況,快閃店都是開七天,更長的基本上也是開一個月,三個月的快閃店是少見的。

何慕認為,“松溪花事”營業時間這麼長,又基本都開在人流量超高的步行街和商業廣場,已然可以成為城市裡限時地標,要吸引年輕人打卡,店鋪視覺設計上和概念都得與眾不同。

她的想法是,將店鋪做全透明設計,店鋪中央以花藝做裝置藝術,從天花板吊一顆用無數支花材構成的心臟,夜間的燈光也要突出主體,要讓路過的人一眼便不能忘懷,走過了也想要回頭看這到底是什麼。

而向啟淞未提到的是,活動不止可以用故事易花,以物易花也可以的,參與者可以把與這個物品的故事分享出來,這些物品最終會以松溪花事的名義捐贈給公益組織,發揮企業的社會價值。

而收集到的故事會被記在卡片上,卡片也會以裝置藝術的形式再次構成花的形狀,願意被公開的分享者,品牌社交平臺官方賬號會發布這些故事,傳遞更多能量。

“以故事易花”insight(洞察)是“花不止可以送人,也可以送自己”,“松溪花事”目標人群——年輕精緻女性更多是職場人,獨立自強,但能力再強,工作生活的壓力也是會有的,買花其實也是一種解壓、治癒,愛自己的行為。

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