工作中的上下級關係，聊工作就行了，老問別人家裡的情況幹什麼？

“都有自己的工作好啊。”大組長說完，往後錯了錯自己的老闆椅站起身來，用手別開上身的西裝插進了褲兜裡，用一副過來人的口氣道：“小紀你能在實習期內適應這是最好的，不過年輕人容易把事情想得簡單。這樣，既然以後我也就是你領導了，那就跟你說點兒關起門來說的話。”

紀澤皓聽見這個孫組長的開場白，心裡下意識湧現出更多的反感來。

當然，面上還是點點頭，似乎真的在認真聽大組長說話。

“我進公司也十幾年了，見過很多批實習生，就說我自己，剛進來的時候應該和你差不多，熱情，有活力。”大組長說著，走過來拍了拍紀澤皓的肩膀：“那時候我總覺得，只要幹好老闆安排給我的活兒就行了，每天上班幹活，下了班就瘋玩去了，後來我才知道，你要是隻會完成上邊的人安排下來的人物，不會‘經營’自己和老闆的關係，不會去品味老闆每個任務背後的意圖，不經營好自己的人脈，那你有可能一直都只是一個小職員啊。”

“謝謝您提點。”紀澤皓表面功夫還是會做的。

“光我提點沒有用，你得自己明白我說的這些話到底是什麼意思。就說外頭那個劉霞霞，她來公司不短了，比我也就少個那麼幾年，就因為照本宣科，上頭說什麼她做什麼，這麼多年不還是個普通員工嗎？哦，說好聽點，叫她老員工，說的不好聽的，那就是和你這種剛進來的員工沒區別，到時候公司要裁員了拿誰下手？這都不用我說。”

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