總工說?：“也需要三個月。”

“同樣，我不希望拖到?年後，大家都?繃緊一點，在節前做完。另外因為費用緊張，別墅銷售計劃必須趕在交付樓棟交付前完成銷售和回款，可以採用收取定金的方式先?蓄客，兩個月後進行網籤。還要注意，”

“儘量溝通分批次驗收取證。規劃方面現在考慮哪些調整？”

總工道：“目前計劃取消原來的集中?景觀，增加幾棟別墅。”

“物業用房也可以改做別墅用房，物業用房另外選址。”

“明白。”

“最後是重點要強調的問題，以前印章保管使用不規範導致重大損失必須吸取教訓，所有用印需總工、合約、財務三方審批，專案經理審批認可後實施。另外再?追加一條制度，涉及費用超過兩萬元需報公司上級部?門?審批。”

此話一出，屋裡桌面上所有人小動作都?停了，目光齊刷刷看過來。

“兩萬元？”總工做代表發問。

寧好明白他提問中?的質疑，這相當於專案部?被掐著脖子，幾乎沒?有什麼權力。

“現在距離交付十個月，內控做好，再?加上政府給我們相應保障，能收緊到?七個月，這七個月是一場持久戰，我希望在節前這五十多天建立起規範，好的開始是成功的一半，至於開春後兩萬元的限額會不會放開，要看節前的工作成效。”只?意味著前面還是掛了根胡蘿蔔。

寧好在發號施令，眾人視線不斷往聞家昌臉上瞟。聞家昌沒?有出聲表態，看來寧好今天傳達的就是董事長本人的意思。

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