美微儘量不表露情緒，只陳述事實，“將人都請進來，下面的人自然就散了，能將維權事件的負面影響降到最低。

來的人裡，有工人，我們就先結清工人工資，再賠一筆車馬費，哪怕是之前該由供應商去支付的，都由我們先行墊付，誰欠的錢，我們再去找誰要，馭豐催款總比工人催款要容易。

那最後一批爛尾樓的業主，將他們的購房款全退了，全款買房的退全款，貸款買房的退首付，至於和銀行的貸款項，馭豐出面去溝通。

房價一直在漲，那一批樓當時的售價和現在的市場價相差兩倍以上，肯定會有業主不願意退房，將人全請進來也能徵求意見，如果我們將爛尾樓推翻了重建，並保證交樓日期，他們願不願意接受？

剛好媒體也在，再請來幾家業內權威媒體，下午就能召開新聞釋出會，將這事兒說清楚。賈錢的遺留問題馭豐不背鍋，反而給出解決辦法，這是不是既澄清了事實，又能博一個好名聲？”

美微的這套方法兩全其美，考慮周全，可執行性也高。

會議室半晌沒人說話。

過了一會兒，眾人想明白了，有股東反對，“那給出去的錢算誰的？馭豐的錢你們鬱家想怎麼花就怎麼花？股東的損失怎麼算？花股東的錢給鬱家買好名聲？虧你想得出來！”

美微一時不知道怎麼反駁，這套方法雖然考慮周全，但沒有執行的先例，到底好不好使，她拿不準。

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