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第413章 博浪的商業併購路(下)

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有一說一,澤總不愧是博浪二把手,有他出馬,效率是真的高。

或者換一種說法,在這之前,這些大大小小的公司都沒想過旗下產品會有被溢價收購的一天。

畢竟哪怕是WPS,雖說月活資料高,但也就那樣,跟微軟office一比,那可以說是雲泥之別。

市場份額很微小。

甚至都不像其它網際網路應用那樣可以吹泡泡,資本價值也有限。

儘管現在市面上絕大多數知名應用軟體源自西方,包括小橙書都是搬運模式發家,但應用跟應用還真不一樣。

像這一輪被收購的這些,只有工具作用,無法擴散出社交屬性等,國內市場也沒有禁入,於是在西方企業先發優勢情況下,沒可能逆襲。

博浪在終端產品上,除對智慧手機等新型產品系列有‘野望’規劃外,其它包括個人電腦等產品的規劃主要是……儘可能實現國產替代。

主要出於兩方面的考量。

一方面自不用說,現在這種大環境下恰好能掙錢。

另一方面是在全球範圍內具備更強的資訊科技層面話語權,真正讓國內民營科技崛起。

畢竟不知道何時會到來的下一代工業革命大機率還是要建立在通用計算基礎之上。

不管是人工智慧還是生物資訊,底層肯定還是會依賴於通用計算。

沒辦法,通用計算處理效率高啊。

不然也不會有那麼多廠商會透過各種各樣的方式去挖掘GPGPU方面的更多可行性,將原本為了分擔CPU(中央處理器)的圖形處理任務才誕生的GPU想辦法用作通用計算。

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