滿打滿算正式發展了15個月，國內在職全職員工總量已經突破2萬人數、兼職開發工程師總量突破9.5萬人數的博浪集團缺人，是客觀存在的事實。

不是玩笑話。

一方面在職全職員工規模的擴大，很大部分是來源於企業併購。

另一方面，博浪集團發展時間太短，底蘊淺了一些，人才儲備梯隊一直不是很理想，攏共也只經歷了一次秋招。

當然，能讓李澤他們聯袂提出來缺的人，不是人才後備梯隊，而是要能在某個領域已經具備水平了的。

李澤說得比較直白：“現在公司不缺能按部就班辦事的人，也不缺基礎開發工程師，缺能擔當技術領頭人的。”

“不說楊興山、戴禮、林童這些能獨當一面的小組工作室負責人，至少也得是小王這樣的鹹魚吧。”

王志毅：“？？？”

他的問號直接追了過來。

他感覺他現在的技術實力可牛逼了，計算機視覺領域的大佬，網路演算法屆無人可比的第一人好吧！

李澤根本沒搭理王志毅，繼續往下說：“至於行政方面，我們一直想要形成人才梯隊，逐步逐步篩選出匹配各個職級崗位的行政管理人才，但時間短，外部壓力大，內部壓力和動力都不太強，需要一些新鮮血液推動一下。”

“尤其是投資併購而來的那些公司，光靠現在的人員，整合進度緩慢而無效，需要從集團層面施加力量。”

“集團內部也需要被正向內卷一下，從日常工作中能看出來，一些同事能力是有的，沒有比較好的正向壓力讓他們有動力，加入一些‘鯰魚’是比較合適的方式。”

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