時間悄悄來到八月份。

約翰·周推薦的羅傑·克魯伊夫，被任命為TVT網路公司臨時執行長後，向蘇業豪遞交了年底周活躍使用者突破七十萬，日活躍使用者突破四十五萬的軍令狀。

改革措施有幾項，一是將獎金福利和績效掛鉤，二是搬到開放辦公室工作，三是進一步擴招人才,打通了從斯坦福大學校招的渠道，四是等待產品升級後，將會拿出一千萬美金的廣告營銷預算，其中有四分之一將會用在媒體公關方面。

除此之外，圍繞TVT即時聊天軟體，還企圖收購新聞網站、網路論壇、電子郵箱和電子遊戲等等，爭取在明年將日活使用者一舉增加至三百萬，代價則是至少六千萬美金的預算。

眼看新招來的CEO這麼猛,蘇業豪有什麼理由不答應？

雖然要花很多錢,但只要錢都花在刀刃上，完全沒必要心疼，倘若TVT的日活躍使用者突破三百萬人，估值至少也是十億美金兜底。

它跟現如今半死不活的ICQ可不一樣，獲客成本正在降低，而且找到了變現方向，也就是會員-虛擬產品-遊戲-廣告這些，儘管還沒實現，卻可以向投資者們兜售“未來會賺錢”的概念。

看完羅傑·克魯伊夫的報告，再看看被麥肯錫諮詢公司大刀闊斧整改的ICQ，最近主動聯絡蘇業豪表忠心、提意見，試圖證明自身價值的高管可不少。

蘇業豪算是看出來了，自己只適合幫忙找大方向，做一做後勤工作，真去管理那些公司,結果恐怕會很淒涼。

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