她知道非洲兄弟們消費不起萬物集團旗下的中高階產品，可是在國內，消費得起那些中高階產品的人也不多，大多都分佈在東南沿海地區以及一些內陸的城市。

萬物集團在鄉鎮的銷售量主要還是靠食品類和一些基礎日化品撐著，電子產品根本賣不動。

“要是能把鄉鎮市場挖掘出來，作為承接這些原本打算流入歐洲市場的產品，那萬物集團的燃眉之急就解了。”陶嬌杏心道。

可燃眉之急之所以叫燃眉之急，正是因為急到火燒眉毛了，根本不會留給萬物集團開發國內鄉鎮市場的時間。

更何況，想讓鄉鎮人群也消費得起產品，首先得讓鄉鎮人群兜裡有錢了，收入提高了，不然一切都是空談。

沒錢拿什麼消費？拿草紙嗎？

陶嬌杏在紙上寫下了‘助農’二字，心裡也有了一個大致清晰的想法——去首都一趟，看能不能把供銷總社買下來。

供銷總社如今在市場中的存在感越來越低了，雖然還沒倒閉，但營業額已經低到了令人髮指的程度，哪怕是在鄉鎮，大家也喜歡去林立的小賣部等購買東西，畢竟那裡東西時髦、花樣多，價格也不會比供銷社貴多少……

回想當初，‘特級奶粉’想進供銷總社，還得排隊等指標等名額，哪怕有首都國貿大廈的背書也不能插隊。

那會兒的供銷總社多高高在上啊，如今卻是幾乎就靠著銷售萬物集團的產品維繫日常收入了，這還是因為萬物集團沒開拓批發零售渠道，國內的食品、日化以及種子銷售都是交給供銷總社去統籌統分的。

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