回令山市後，趙小圓迅速召開了中高層領導幹部工作會議，彙報本次出差考察結果的同時，也聽取了各位幹部對於企業轉型的建議。

當前，圓方紡織對於原創設計領域的涉足為零，抗風險能力不高，全力押寶最終的結果極有可能是血本無歸。所以，會議上大多數人的意見是，以收購代替研發，直接買下小眾知名品牌進行試水。

圓方紡織旗下的面料廠總工程師周舟產生異議，她說：“現在正是秋招時期，我們可以利用秋招到春招這段時間吸納人才。令山大學紡織服裝學院是王牌院系之一，每年我們只招聘工科學生進入各個廠房內進行技術類研發工作。不如今年我們招聘一些藝術類學生組成咱們自己的服裝工作室，利用廠內現有的科技與面料進行創新設計。”

人事部的經理提出反對意見，“今年公司招聘名額已經確定好了，我們的招聘方案是根據市場部、事業部以及旗下各廠提交的資料綜合分析進行設計的。你現在提出要增加藝術類畢業生的招聘，我們的宣發文案、報名程式、面試流程全部都要推翻重來。”

周舟說：“秋招趕不上，春招補招也可以。另外，令山大學紡織服裝學院一直是我們吸納人才的主要來源，在座各位手底下的潛力股有不少都是出自令大。每年六月中旬，紡織服裝學院都會承辦令山時裝週。我建議，咱們圓方紡織對這場秀進行一定的投資贊助，設立獎項，參與評選，直接從秀場上挖掘人才。”

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