一週的交接地獄把萬薔整得連把炮機拿出來用的力氣都沒有。

週一的月會上，盛嘉行對自己的經歷與過去推動的專項做了一個簡單精彩的報告。潘黎也向他做了亞洲區公司歷年重點推動專案以及未來十年的目標規劃概況。提供梗概後接下來是各部門的報告。

這些都是先前一個月萬薔跟潘黎一起制訂，然後與各部門一起完成的交接報告。月會精準的控制在中午結束，兩位總經理邀請各部門主管一起會餐，萬薔當然隨行，會餐當中只覺得食不下咽。

這一週為了交接工作方便，總經理辦公室又搬進一張大桌，盛嘉行這周就是跟潘黎同一間辦公。萬薔是最熟悉總經理行程事務以及各項特殊專案程序的人，但潘黎還是禮貌的問盛嘉行有沒有需要從秘書室另外調人。

盛嘉行說了不用，於是累死萬薔。

這周每天上午萬薔都要彙整國內外相關產業新聞做輿情彙報分析，這件事以往潘黎也會要求，但頻率大概一週一次就可以。盛嘉行剛回國，加上亞洲區營業專案多元，為了讓新任總經理快速掌握國內趨勢，萬薔以部門業務分成專案做每天早餐會報，同時報告各部門特殊專案進度。

兩人在辦公室內忙交接，中間不時會掉落新的工作給萬薔。下午晚上行程也都是滿的，潘黎跟盛嘉行一起去拜訪合作的各方產業龍頭，要到合作方公司或重點發展專案的工廠參觀，這些行程萬薔基本都得跟。有天萬薔跟著兩人在一天之內飛了兩個城市，那天下班萬薔直接到認識的診所吊營養液睡覺。

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