之後一週的工作乏善可陳。

即將春節，下月初、元旦短假後要進行年終考核。公司每年兩次績效考核，時間定在六月末和一月初。部分比較看重的專案組則是每季度一次。網際網路公司大多近期崛起，人事管理方面與國際接軌，各崗位考核標準不同，一般是列出數條相關因素設計權重，再根據標準具體評分。

各個公司的評估工具不同，你之前待的公司是OKR結合KPI，現在的則只通過KPI評估。聽說也有隻用OKR的。

不過這些都是人事管，真正怎麼操作你也不太懂。那幫人事每天感覺特別閒，一下班就湊成一堆喜氣洋洋跑去吃飯，一股輕鬆勁兒。你都懷疑你們到底是不是一個公司的。

你所在的崗位透過內部系統線上辦公，因此績效計算相當方便。但評價標準並非只有工作績效，還有同事關係一類的，涉及到自評、同事上級評價等等。

…到時候還要述職。

還要站在一堆同事領導面前講PPT。要被之前那幾個奇怪的同事評價。下半年直系領導被裁，後來換的組長腦子不好，讓你背了不少鍋。肯定不會給你高分。

……不想幹了。

但是自己辭職拿不到N+1。

任何工作都要被人際關係牽絆。

午休時梁鈺比你還陰暗。

經過上次那場糟糕的巧遇，你還以為她會和你保持距離。可上班時她表現得意外正常，彷彿什麼也沒發生、沒親眼見到你腳踏兩隻船，週一甚至主動邀請你吃午飯。

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