也是，如果一說就心虛、認慫，那就不是老油條了。

蕭綺從桌上拿起一張設計圖和一支鉛筆，在上面劃了幾下，嘴裡同時說道：“好，那就說實際的。營銷部一分為二不是簡單的業務上的劃分，還有職能、職權、職責。善於創新的人可以在市場部一展所長，善於管理的人也可以在營銷部有序有效的進行規劃。比如張興，他的業務成績就非常亮眼，現在卻將大部分精力放在營銷管理上。再比如於曉偉，他邏輯性強，更適合做幕後，卻有一半時間在跑業務。如果這個部門能重新整合，各展所長，所創造出來的公司利益以及個人價值，將會是現在的五倍以上。這是可以計算出來的。”

說到這，蕭綺將改好的設計圖放到一邊，又拿起下一張，期間瞥了白經理一眼，繼續道：“兩個完全不同的工種，卻因為一些人沒能力區分，嫌麻煩，貪方便，乾脆就混在一起。這套辦法後來被懶惰的管理者們沿用下來，然後傳到了喜禾，傳到了你這裡。可笑的是，你以為的科學管理，正是前面無數個笨蛋用剩下的。”

自蕭綺落下這番話，白經理再沒接上一句，無論是反駁蕭綺的“貶低”，還是惱兇成怒的斥責她屁都不懂，這個年紀還敢教訓他，又或者扯著嗓門嚷嚷，都無法改變一敗塗地的事實。

蕭綺的話一針見血，不止是營銷部的人這樣認為，就連白經理自己都心知肚明，他的確是懶得管理，他的關注點根本不在那裡。

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