“如今各大電視臺競爭這麼激烈，現在的網路又這麼發達，人們到處都可以找到娛樂，策劃部策劃一個火的節目，不容易呀。”

“但是招商組呢，老客戶要維護，大客戶也要給面子，新客戶更要服務好，他們也難。”

“財務部說的很好，付出要和回報成正比。這麼大一個電視臺，各項開支費用又不少，做事情不能不考慮成本，這也沒錯。”

大領導突然放下手中的茶杯，緩慢的說道。

這領導一出口，就知有沒有，就這麼一件事，從他嘴裡說出來，大家都沒錯，都很對。

這一下子就讓會議上所有的人，心裡都舒服多了。

至少領導認可大家的努力和難處。

但是領導說話，前半部分其實都不重要，因為那往往都是鋪墊，後面的永遠才是重點。

要是這點本事都沒有，還怎麼當大領導。

“但是有些事，咱們得把格局放大一點，往遠處看一些。”

“咱們的思維都放開，走一步，看三步，這才叫長遠，才叫格局。”

就在大家心裡舒服了一下之後，大領導又接著說道。

“韓朝這個企業家，不同於炎國其他任何企業家。”

“迄今為止，除了幾次在一些官方組織的峰會上，他接受過幾次短暫的採訪。他沒有接受過其他媒體的採訪，更沒有在地方衛視上出現過。”

“就是他個人的頭條號，也很少更新。”

“這說明什麼，說明這個人骨子裡還是很低調的。”

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