由此兩人便制定新的薪酬方式，以多勞多得為準。

固定月薪為城中武夫市價的一半，再劃定每個月的接活兒數量等次，依據當月接任務量的數目給予獎賞，比如月十單是賞錢一百文，十五單賞錢一百五十文，以此類推；另若是本月間自行在外招攬到了生意，一按照生意佣金多少，分別可算作兩個任務量或者三個四個任務量不等。

招攬武夫的時候，莊棋便將這一套的發放工錢規矩告知，前來應徵的漢子如過江之鯽，這一套發薪方式在城中甚是稀罕，有人覺著新穎願意一試，也有不少人保守不喜這般新鮮的招攬，一聽只有市面上尋常武夫工錢的一半，也不管後頭的賞錢，只覺著是大戶人家想著方兒壓榨人的，轉而投身了別家武館。

當時招人就是因為發薪方式不同尋常，還錯過了不少老手，雖是有些可惜，但是不能接納武館規矩的也只能捨棄了。

留下的人嘴上是滿口答應，其實打心眼兒裡還是覺得是新的壓榨，這群武夫多是手腳強悍但是未曾讀過書腦子簡單之人，覺得自己怎麼能招攬到生意，若是自己能成，那還做什麼武夫，乾脆自己當館長談生意去了。

可得混口飯吃，災後今年各行各業不景氣，關門的商戶多，招工的機會就更少，能逮到個招工的機會即使條件苛刻，那也只可硬著頭皮上。

武館初始前生意伶仃，新店開業，不似賣吃食賣布匹，能輕易吸引人進門來看，順道就買點。武館賣的是力氣活兒，賣的是門面，若非是有請人的需要，定是不會隨意進出的。

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