對方眼神閃過意外。

“她是你組內成員，你是經理，是嗎？”

“是，怎麼了。”

“你是管理者，是不是要對自己體制內的人負責。”

“是。”

“那不說攬多大的責任，起碼工作上你是不是領導的那一個，要起帶頭作用。”

汪曹有點聽不下去了：“可今天這事……”

“所以你起不了帶頭作用，員工犯錯一昧責怪，自己卻不能第一時間想出解決辦法，這就是管理者能力的缺失。再先不說今天是什麼場合，你處理事情的臨時反應和效率實在太慢，我問你，單說這姑娘講的事，是真實發生的？”

汪曹臉上一陣青一陣白：“是不是真的那也不是你……”

“好，那這就是你變相承認了，下屬犯錯，你沒有改正領導的能力。再者，今天錯的是個什麼檔案？”

她問宋苗苗。

女孩抽著氣，說：“我是原畫組的，錯的是一期場景畫面設計一點細節部分，我確定我交上去的時候是好的，我有記錄。他自己那邊不知道出了什麼問題就來批我了。這種事都很多次了。”

“好，一個設計而已錯了就錯了，錯了改不就行了，花一天、兩天，有錯就要改，錯了又怎麼了？大家在職場誰不犯錯，你就那麼十全十美麼？”

汪曹直愣，說：“你……”

溫知予說：“曾經我創業初期也犯過錯。職場初期、事業初期，我膽怯，不自信，不敢講話，哪怕被誣陷偷東西也不能做到完美回擊。後來創業出現第一個程式問題我就崩盤了，也是有人告訴我，錯不可怕，改就完了，哪怕返工、重來，事情總能做好的。什麼都是靠做出來，不是靠嘴講出來的。”

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