現代生活中,要喝茶,但是水沒燒,水壺茶壺茶杯沒有洗,茶葉也要去大廳裡面拿,怎麼辦?
洗水壺、茶壺、茶杯各需要一分鐘,拿茶葉需要一分鐘,燒水需要十分鐘,要喝茶,總共需要多少時間?
做這個事情,大多數人不用特別說明,都能安排的很好,時間也大都不會浪費。
因為就算不懂的什麼數學的高深理論,生活當中的經驗足夠支援解決這樣的問題了。
但是——
如果叫一個十歲的小孩,從來沒有這方面經驗的人來做這個同樣的事情呢?他還會做的井然有序,不浪費時間和步驟麼?
或者更復雜一些,要讓一百個人喝上茶,而燒水的爐火只有二十個,只容許二十個人同時燒水;領用水壺、茶壺、茶杯的地方只有四個,每一個人領用一套需要用時要半分鐘;領用茶葉的地方只有兩處,每個人領用一包茶葉需要1o秒……
然後當第一百個人喝到茶的時候,總共需要用時多少?
遷都的事情就好比將這個一百個人喝茶的事件放大一萬倍……
皇室、百官、軍隊、百姓,每一種人都不同,牽扯的物資也不一樣,況且數量也是龐大無比,複雜程度可想而知。
那麼如何才能更有效率的進行安排整個的流程,讓每個層級的人員在進行遷徙的時候能夠最大的獲取應有的資源,充分的利用時間,使得全部的環節都能夠完全的運轉起來?
這就牽扯到了組織行為學和基礎統籌學……
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