奧創的行動，要遠比歐洲政府的辦事效率高得太多。

以英格蘭曾經某座橋的建造為例。政府從立項到撥款就花了快一年的時間，而等到該地某居民高中上完，大學畢業回家，這座橋還在半收尾的階段。

歐洲圈一貫的高福利政策養成了這種國民的懶散作風。大部分的情況之下，像這種國家撥款的基建專案都會變成政府扯皮、工人偷懶、政府撤資、工人抗議、政府妥協、工人繼續磨洋工的標準流程。

奧創可沒有慣著這些歐洲工人的想法。儘管說在私人專案上，這些工人為了賺錢，效率必然會提升不少。但是那也要看和誰比。

和基建狂魔的速度比，他們都已經是渣渣等級的工作工作效率了。更何況是和智械這種百分之百按照工程設計工作，絕對不會有一秒鐘偷懶，能二十四小時全天工作的超級工人競爭。

就算是不為了工程效率和錢這兩個最基本的要素著想，單單是為了無辜民眾的身份考慮，奧創都不會把工作交給這些懶散的工人們。

當然，他這麼做的舉動，立刻就是在歐洲內部引起了一陣的騷動。

歐洲這邊災難過後百廢待興。除了大量的公共建設需要資源重建之外，還有國民的情緒需要安撫這種讓人頭疼的問題。而以政府的角度來看，其實很合適的一個辦法就是以工代賑。

利用這些災後重建的工作為社會上那許多閒散人員提供一個就職的機會，而當這些無業遊民們開始工作了之後，社會上那些因為恐慌而跟隨他們躁動的民眾也會漸漸地回到正軌之上。畢竟，人都是要恰飯的。當他們意識到有人已經開始為了自己的生活而工作之後，他們自然也會慢慢的接受這種現實。

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