在歐洲三大電影節之中，評審團主席的位置是至關重要的。在評選獎項過程中，所有評委都會進行討論和投票，確保最終達成一致，但主席卻必須肩負起協調和控制的重任，特別是在分歧出現的時候，他們必須展現出決斷的魄力和霸氣。

在三大電影節最高獎項的評選歷史上，曾經先後多次出現了評審團主席的審美品位決定獎項的案例，僅僅在戛納電影節過去十年裡就有不少——

2009年的“白絲帶”、2006年的“風吹麥浪”、2004年的“華氏911”、2003年的“大象”，這些金棕櫚作品，或多或少都承受著巨大的爭議，但最終都是評審團主席強硬地拍板做出決定的結果，甚至被人們詬病為“獨斷專行”。

時間會證明他們的選擇是否正確。

反過來，如果主席不夠強勢，反而被評委們操縱左右，甚至是搖擺不定，以至於全面崩盤，那這對於獎項評選來說也是一場災難。

1997年的戛納電影節就是最典型代表。

法國傳奇女演員伊莎貝爾-阿佳妮（Isabelle-Adjani）擔任評審團主席，但她對於電影的審美品位著實不夠，同時又不具備足夠的強勢和專業來壓制其他評委，以至於討論過程中引發了激烈的爭吵，完全崩盤。

在討論會的時候，伊莎貝爾故作大方地要求所有評委使用英語進行交流。這不是戛納的官方規定，因為某些評委確實英語不好，允許他們使用自己的語言交流，透過翻譯器或者翻譯員又或者是其他評委的幫助，完成討論工作。

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