藍禮的回答，不卑不亢，綿裡藏針，不動聲色之間就完成了強有力的還擊，給了哈維一記無形的耳光，用哈維剛才的話語來反駁哈維。這一招，著實高明。

作為參考，“藍色情人節”的北美髮行權是握在韋恩斯坦影業手中的，六百萬美元；“成長教育”則由索尼經典拿下，四百五十萬美元。

當然，不同的電影，在不同的年份，還有不同的場合，最終發行權的成交價格都是有所差異的。可是，剛才哈維還口口聲聲地說，“愛瘋了”的高度不下於“藍色情人節”和“成長教育”，現在對比之下，“愛瘋了”一百五十萬美元的版權買斷費，聽起來就像是一個笑話。

事實上，“藍色情人節”和“成長教育”兩部電影都不是買斷，而是分成，雖然分成的比例不高，但劇組都可以從北美票房裡收穫更多的盈利。

原因很簡單，不是這些發行公司大發善心，而是因為這些藝術獨立電影，謀取盈利著實太過困難，大部分劇組拍攝完一部電影，最終都是要虧本倒貼的，這就會形成一個惡性迴圈，願意專心致志拍攝藝術電影的人越來越少。

出於細水長流的考量，發行公司一般都會稍稍大方一些，這是行業規矩。

選擇買斷的話，價格一般會比較高，不僅能夠覆蓋電影的成本，而且還會留下一些額度，保證劇組可以實現小幅度的盈利，所以聖丹斯或者多倫多偶爾爆出新聞，發行權成交金額高達一千萬，乃至更多，就是這種情況。

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