寫到這裡楚垣夕心說到底要不要授一些機宜呢？換成他自己是創業者，肯定不喜歡看別人老跟自己這指手畫腳的。但是楊健綱估計翅膀還沒那麼硬，不點透著點他估計是發現不了正確的的方向。

因此楚垣夕接著寫：綜上所述，你在找錢的時候應該儘量針對個人投資者發力。像當初巴人融資時的李靖飛就是很好的個人投資者。身份上他也是機構的LP，但LP要求單獨出資，實際上就可以視為個人投資者。

總之這是你接下來唯一需要全力以赴的工作，就是讓企業在寒冬中活下去。巔峰視效註定是一個需要經過長跑才能成功的企業，生存能力是成功的根本。

按照常識來說，網際網路創業A輪融資看使用者數，B輪融資看營收，C輪融資看盈利，但巔峰視效是一個獨特的業態，因此在如何組織語言上你要做好準備，打破融資內容。雖然我不管事，但是當觀眾預先聽聽你的演說內容和PPT還是可以的。所以不用太緊張。

關於亮點，你最近的抹去影片logo這件事做的非常好，值得大書特書。我注意到春節期間快手和抖音上均有大量高價值的知識類影片作品出自巔峰視效平臺，這是個很好的趨勢，非常利於口碑發酵。你應當在這一點上多做文章。

另外多說兩句，目前巔峰視效的社群生態我認為有出現問題的苗頭，段子手過多。段子手多不是壞事，但有縱觀國內所有內容創作平臺，趣的段子手需要溫柔的互動群，才能維繫住高水準的原創圈子。

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