袁苜因為身份特殊，即是投資人又是CFO，楚垣夕又沒什麼toVC的打算，理所當然的把這些事情一股腦都懟給她。特別是B輪投資是楚垣夕預計中最艱難的一大輪，大概要在同一個估值水平區間內融個三四次，還指望鄭德領投呢，袁苜不做投後服務還了得了？

實際上，楚垣夕一直認為由領投者或者投資者組成的銀團派出代表進入初創企業擔任CFO是一種非常好的方式，這比擔任董事可強多了。

董事並不一定要介入日常工作，但CFO是肯定要跟著一塊加班的，企業什麼樣、有什麼隱患、有什麼亮點，CFO最瞭解了，甚至有的時候比CEO更瞭解。

沒想到袁敬的助理弱弱的說：“是這樣的楚總，袁苜總，她對巴人那邊的瞭解有限，不是第一手的，您似乎很久都沒跟她聊過未來發展方向了，她瞭解的只到巴人遊戲出售為止。

然後小康，小康是這樣的楚總，袁苜總對小康的資料採購部分，只能看到現金流，不瞭解內涵。還有對供應鏈的監管，她的瞭解……不太靠得住。”

“我明白了。”楚垣夕臉色不太好，很快掛掉電話，然後踱著步走到袁苜的辦公區。巴人那邊的情況很簡單，如實的描述一下企業現在的發展狀況、未來的目標，以及為了實現目標正在做什麼，正在燒什麼錢，這樣應該就足夠了。比較費勁的應該是小康這邊。

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